【前序】 管理做到綱舉目張有條理，現(xiàn)狀有效改進(jìn)增后勁，項(xiàng)目推進(jìn)切實(shí)行動降浮躁，成果注重點(diǎn)滴積累成大器。
三噸車間這些年來工藝改進(jìn)確有成效，在劉鴻主任的大力主張和通力協(xié)作下：銑底板大平面通過夾具改進(jìn)精度提高了，勞動強(qiáng)度輕了，效率高了，氣動車夾具一臺好了，第二臺、第三臺以及全面推進(jìn)完成，同樣實(shí)現(xiàn)精度、強(qiáng)度、效率相關(guān)指標(biāo)的提升。鉆鉚釘孔數(shù)控機(jī)床的運(yùn)用率先發(fā)揮設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)了預(yù)先設(shè)備的設(shè)計(jì)指標(biāo)，完成了效率翻番。最近又在劉鴻主任的大力倡導(dǎo)下，銑凸臺夾具改成氣動又順利推進(jìn)試用。作為一名車間主任，注重工藝技術(shù)創(chuàng)新、嘗試、推進(jìn)，是工藝發(fā)展的潛在基礎(chǔ)。劉鴻主任不但給予了工藝部門的大力支持，自己還主動出擊，大膽設(shè)想，有時(shí)為了進(jìn)一步提升自己親自動手，兩年來包括相關(guān)的工藝試驗(yàn)一個(gè)個(gè)都有成果，并且下一步如何進(jìn)一步提升有了大的目標(biāo)，把原先的工藝試驗(yàn)成果全面地推進(jìn)運(yùn)用，將會更大步地改進(jìn)三噸產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，在勞動用工、質(zhì)量水平、加工效率、產(chǎn)品用工成本和相關(guān)的管理會有質(zhì)的飛躍�；ㄅc疤的變遷不在于看遠(yuǎn)看近，在于管理，主動科學(xué)管理“疤”會變成“花”，不管理或亂管理“花”也會變成“疤”，如何把看似“疤”的產(chǎn)品變遷成“花”，只要我們聯(lián)合起來一起行動，恒力人能夠?qū)崿F(xiàn)這一變遷。
（文/工藝部 胡正林）
E-mail 
蘇公網(wǎng)安備32128202000657
