2012年12月3日至5日，上海奧世管理體系認(rèn)證有限公司一行兩位主任審核員，來我公司進(jìn)行了為期三天的質(zhì)量體系認(rèn)證審核。首次會(huì)議上審核組長介紹了審核組成員。此次審核目的，例行年度審核，審核依據(jù)是ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、體系文件和最新版本的五大工具。
審核組依據(jù)年度審核計(jì)劃采用過程方法和抽樣審核方法、以績效為導(dǎo)向?qū)Ρ竟举|(zhì)量體系進(jìn)行了全面的、系統(tǒng)的審核，審核組認(rèn)真審閱了體系文件資料、管理評審績效趨勢分析、合同評審和顧客特殊要求評審、文件控制、PPAP、FEMA、MSA、SPC等五大核心工具的正確應(yīng)用和熟練掌握程度、產(chǎn)品審核、過程審核、內(nèi)部質(zhì)量體系審核等；審核組還深入現(xiàn)場根據(jù)控制計(jì)劃驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書、過程監(jiān)控、檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品標(biāo)識、不合格品控制等，現(xiàn)場隨機(jī)抽查了實(shí)物質(zhì)量；為了驗(yàn)證特殊工序質(zhì)量控制，12月4日晚上9點(diǎn)多鐘審核組又現(xiàn)場跟蹤了凸輪軸車間夜班中頻淬火工序的質(zhì)量控制。經(jīng)過三天緊張的審核，審核組在末次會(huì)議上開出了4條一般不符合項(xiàng)和14條口頭建議改進(jìn)項(xiàng)，審核結(jié)論是：質(zhì)量體系運(yùn)行有效，同意推薦換證。
通過此次審核，。陪同人員和受審部門普遍感覺審核過程中接受到了不少新的方法，對體系要求也有了新的認(rèn)識。管理者代表劉伯明副總要求將審核發(fā)現(xiàn)和口頭建議改進(jìn)項(xiàng)歸納總結(jié)，分解落實(shí)到相關(guān)部門，對整改情況納入月度績效考核，同時(shí)要求各部門及內(nèi)審員加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
最后，公司董事長徐旗釗對上海奧世的審核員老師近三天的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝，對審核組夜以繼日的敬業(yè)精神表示欽佩；并表示通過此次審核，要求各部門加強(qiáng)體系建設(shè)，要求創(chuàng)新企管部每季度內(nèi)審一次，每半年全面審核一次，對審核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)開出不符合項(xiàng)整改報(bào)告，對此次審核發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真總結(jié)，確保公司質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行。
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