12月23至25日，我公司迎來了上海奧世管理體系認(rèn)證有限公司的年度監(jiān)督審核，審核組由兩位主任審核員組成。首次會議上，審核組長介紹了審核組成員，此次審核的目的是確定是否滿足TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)，以及對去年審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)驗(yàn)證關(guān)閉。
審核組依據(jù)TS標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求、法律法規(guī)及監(jiān)督審核計(jì)劃，采用過程方法和抽樣審核方法，以績效為導(dǎo)向?qū)Ρ竟举|(zhì)量體系進(jìn)行了系統(tǒng)審核。審核組認(rèn)真審閱了質(zhì)量手冊、程序文件、管理評審績效趨勢分析、合同評審、顧客特殊要求、內(nèi)部體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核、PPAP資料、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)輸入輸出、供應(yīng)商開發(fā)與管理，以及不合格品控制、測量系統(tǒng)MSA分析、過程能力分析SPC等。審核組深入車間，根據(jù)控制計(jì)劃，現(xiàn)場驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書、過程監(jiān)控、檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品標(biāo)識、不合格品管控、設(shè)備點(diǎn)檢等，并隨機(jī)抽查了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過為期三天的審核，審核組在末次會議上提出了15條改進(jìn)建議，并從中開出了2個(gè)一般不符合項(xiàng)。
末次會議上，管理者代表劉伯明副總對審核組的辛勤勞動表示衷心感謝，并表態(tài)雖然此次只開了2個(gè)不符合項(xiàng)，但對提出的改進(jìn)建議也將歸納分類，舉一反三，分解至相關(guān)責(zé)任部門，將改進(jìn)情況納入月度績效考評，通過不斷的改進(jìn)提高以確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
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