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發(fā)布者： 發(fā)布時間：2014/6/24

　　　5月28日~29日，江鈴底盤股份有限公司對我司進行了質(zhì)量管理體系的二方審核，首次會議由江鈴底盤質(zhì)保部謝文主持，會上首先介紹了此次審核的目的和審核計劃安排，在會議嚴重了去年審核不符合項整改情況后，按計劃開展現(xiàn)場審核和實物質(zhì)量抽查。
　　　此次審核以進貨檢驗質(zhì)量信息及售后服務信息反饋為主線，跟蹤檢查了我公司質(zhì)量信息反饋從接收、傳遞、擬定整改措施到固化的整個流程，覆蓋了與顧客相關(guān)的過程(7.2)、產(chǎn)品、過程開發(fā)、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃(7.1/7.3)、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品標識、倉儲（7.5）、生產(chǎn)過程管理、過程監(jiān)視和測量（8.2）、進貨檢驗/出廠檢驗、采購過程 (7.4)、監(jiān)視和測量裝置控制(7.6)、不合格品控制/改進/數(shù)據(jù)分析(8.3/8.4/8.5)、內(nèi)審（產(chǎn)品審核、過程審核）/管理評審（8.2.2/5.6）等；審核過程中在生產(chǎn)現(xiàn)場隨機抽取了3t車間的1082后底板，經(jīng)三坐標室檢測除φ42 孔徑0~+0.033實測+0.038外，實物合格率為98.3%。
經(jīng)過為期兩天的審核，末次會議上審核員最終提出了若干建議改善項，主要涉及產(chǎn)品防護、數(shù)據(jù)分析、過程開發(fā)、質(zhì)量改進及管理評審等過程。末次會議上管理者代表劉伯明副總做了表態(tài)性發(fā)言，公司徐董事長參加了末次會議，并對江鈴公司多年來對恒力的支持、關(guān)心表示感謝，徐董事長要求各責任部門對開出的不符合項充分重視，認真落實整改，要把每一次審核作為一個考查，重點抓好信息反饋和整改，對供應商的質(zhì)量改善也要運用考核機制、限期整改達標，以確保整個質(zhì)量體系有效受控。