9月8日至9月10日，上海奧世管理體系認(rèn)證有限公司專家對我公司IATF16949：2016質(zhì)量管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核。在全公司各部門的全力配合下，本次審核順利通過。
IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)在建立實施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法，該方法結(jié)合了PDCA（策劃、實施、檢查、處置）循環(huán)與基于風(fēng)險的思維PDCA循環(huán)使得組織確保對其過程進(jìn)行適當(dāng)管理，提供充足資源，確定改進(jìn)機會并采取行動�；陲L(fēng)險的思維使得組織能確定可能導(dǎo)致其過程或質(zhì)量管理體系偏離策劃結(jié)果的各種因素，采取預(yù)防控制，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現(xiàn)的機遇。
徐旗釗董事長指出，雖然圓滿通過了本次審核，各職能部門依然要繼續(xù)學(xué)習(xí)IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)，提高對質(zhì)量管理體系的熟悉程度，理解其內(nèi)涵實質(zhì)，按照公司質(zhì)量體系文件要求，運用五大工具，按標(biāo)準(zhǔn)、流程和職能分配，開展體系各項活動，始終以顧客導(dǎo)向為關(guān)注焦點，重視管理過程和支持性過程，推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運行的有效性。
（文/綜合管理部 劉伯明）
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